Курсы кройки и шитья

Брестская швейная фабрика «Надзея» заменила владельца. За толстыми стенками массивного помещения, издавна не видевшего в том числе и косметического ремонтных работ, откипели страсти. Сошли на нет дискуссии о рейдерском захвате, подогреваемые начальством компании. Сейчас теснее былым. Директор ушла, заместитель по производству — также, платный отдел намечает покинуть рабочие места в полном составе… Сегодняшние владельцы — приватные компании. Четыре соучастников фондового базара скупили в пределах 80 процентов промоакций «Надзеi». На не так давно произошедшем внеочередном собрании акционеров бывший бдительный совет сложил возможности. В новейший состав зашли 6 адептов от самых больших акционеров и 1 — от страны.

Что станет с фабрикой? Вопросец, коим в настоящее время задаются для начала ее швеи…

Под заглавием «Ателье мод» фабрика возникла в 1939 году. Начав с 10 швейных автомашин на ножном приводе и одной бригады, предприятие теснее в 60–е годы минувшего века превысило по количеству производственного персонала 1.000 человек. Хотя деньки изменяются. И уже на фабрике, коя занимает площадь в четверть городского квартала, всего 52 швеи. Часть строения реализована компании по производству окошек, часть сдается в аренду, а много помещений немало лет пустуют, разрушаясь.

В в последнее время «Надзею» ошеломляли звучные скандалы ( «Служебный дом?» , «Жить либо шить» , «СБ» за 15 февраля 2007 года и 4 февраля 2010–го). В прошлом году швеи прописали открытое послание руководителям Брестского облисполкома, Комитета госконтроля и концерна «Беллегпром», требуя встать на защиту их «от произвола начальника». Претензии на воздействия чувственного управляющего Аллы Атылиной многократно поступали в различные инстанции. Хотя Алла Петровна продолжала управлять предприятием. Не говоря уже о том, что, директор решала пробы обрести полный контроль над фабрикой. У нее была вероятность овладевать контрольным пакетом, кроме того — с помощью выгоды компании. Хотя опосля того как с 1 января 2011 года Декретом № 7 был снят мораторий на прикуплю–реализацию промоакций ряда фирм (такую как «Надзеi»), на сцену вышли новейшие инвесторы. Промоакции «Надзеi» нежданно – негаданно для множества оказались по центру внимания, и расценки на их быстро отправь вверх. Алле Атылиной скупить контрольный пакет было теснее не по кармашку. При номинальной цены немного меньше 40 тыс. руб. за штуку теснее 1-ые сделки купли–продажи совершались по стоимости 130 тыщ. На протяжении февраля их цена подрастала, а на торгах в марте промоакция поднялась в стоимости до 927 тыс. руб., спустя день за промоакцию выдавали 940 тыщ.

В эффекте контрольный пакет промоакций швейной фабрики не достался ни 1 из 4 больших держателей. В начале апреля прошло внеочередное собрание акционеров, и был сформирован свежий состав бдительного совета. Его возглавил Владимир Попко, заместитель начальника фирмы «Санта–Инвест», которое теснее с 2008 года было 3 по величине акционером «Надзеi».

Игорь Царук, заместитель председателя комитета экономики Брестского облисполкома, который считается членом бдительного совета «Надзеi» как адепт страны, считает обстановку разноплановой:

— Вопросец вложений остро не стоял. Предприятие имело хорошие финансовые и денежные признаки. Минувший год окончило с прибылью. Проблематичный период ушел: свежее оборудование закупили, костяк швейных бригад был сформирован, было замечено качество, планировалось открыть консульство в Рф. Так как до 70 процентов продукции «Надзеi» шло на экспорт, но даже это при том, что компания шьет ребяческий перечень, который неинтересен приватным швейным предприятиям. В последствии того как сменился собственник, тяжело предсказывать обстановку. Вполне вероятно, что швейного производства по центру городка не станет.

…Из окошек швейного цеха раскрывается привлекательный вид на центральные улицы. Лакомый кусочек территории, дорогостоящая недвижимость. Хотя председатель бдительного совета Владимир Попко заверяет, что создание тут станет развиваться.

— В настоящий момент ведется финансово–экономический тест. Сразу осматриваем кандидатуры на управляющие посты. Вполне вероятно, что пригласим каких-либо былых глав. Наследство досталось нелегкое: на складе продукции наиболее нежели на млрд руб.. Плюс торговля отдаёт продукта из-за низкокачественной ткани. Износ ключевых фондов — 80 процентов…

Владимир Попко пригласил меня поглядеть «свежее оборудование», о котором разговаривают в облисполкоме. Картина, сознаюсь, незавидная. Раскрой следует вручную, по старинке. Швейные машинки ветхие. Швеи действуют в цехе, где нет вентиляции. Было лишь начало смены, а теснее дышать нечем. Освещение обветшавшее, ко всему почти все лампы перегорели. На складах — залежи нераспроданной одежды. Глянула дамские костюмчики, которые пылятся с 2005 года. Данное ж как следует не предпочитать клиентов, чтоб это давать носить…

Владимир Попко продемонстрировал ткань, закупленную Аллой Атылиной не ясно для каких целей. Неужто «Надзея» собиралась шить из нее ребяческие платья либо дамские блузки?

— Предложим мебельщикам, похоронному бюро, — Владимир Попко не видит иного внедрения халатно поверженным рулонам.

Поинтересовалась у швей, чего же они дожидаются от смены владельца. Все, оказывается, полагаются на превосходные смены. Ожидают модернизации, совершенствования критерий труда, увеличения получки.

На конец мая намечено годовое собрание акционеров. Конкретно в тех случаях будет понятно, какие возможности предназначены ветшайшему брестскому предприятию, кто будет новеньким начальником. Хотя лишь будет видно, получится ли новеньким владельцам вывести из упадка «Надзею», сохранив при всем этом ее квалификацию.

Фот творца.


Написать комментарий
Вы должны войти чтобы добавить комментарий.
 
Copyright © 2010 - 2012 All about women Все права защищены |